離職を防止し、職員の定着を図るためには、組織としての意識的な取組みが欠かせません。特に係長職や課長職は、職員が安心して働き続けられる環境を整備する責任を担っており、実践的な取り組みが求められています。本研修では、定着促進のための具体的な方法論を提示するとともに、職員一人ひとりの課題を適切に把握するためのアプローチを検討し、現場で活かせるスキルを養います。

対象

課長職係長職主任

内容

本研修は、管理職・中堅職員が職場環境の改善や人材育成に積極的に関わるための実践的なプログラムです。講義を通じて離職の要因や定着支援の理論を学ぶとともに、グループワークを通じて具体的な事例を検討し、自組織に合った取組み方法を考えます。単なる知識の習得にとどまらず、職員とのコミュニケーションやモチベーション向上につながる施策を体験的に学ぶことで、定着化に直結する行動変容を目指します。

期間

90分（ご要望に応じて調整可能）

カリキュラム

離職防止と定着化の基礎を学ぶ

講義とグループワークを通じて、離職の背景や定着支援の考え方を整理し、課題認識を共有します。

職場環境改善のアプローチ

職員が安心して働ける職場をつくるためのマネジメント手法や環境整備の具体例を学びます。

コミュニケーションと個別対応

職員一人ひとりの状況を把握し、適切に向き合うためのコミュニケーション技術と対応方法を習得します。

グループワークによる事例検討

具体的なケースを題材に、離職防止や定着化につながる取組みを考え、現場に持ち帰れる実践策を共有します。

受講成果